一)为团队建立获得更昂扬的士气和战争力　　在拓宽训练中，面临高难度和高空领会时，是个人无法尽用自己的力气来完结全部的课程训练的。自然，团队成员的支撑与呼吁成为每个人完结自我应战的抉择要素。当每个参训人员成功完结训练课目时，一种自我成功的满足感和与团队一起努力成功的成就感情不自禁。每个人会从心底感谢团队的支撑与鼓舞，感谢队友的关怀。此刻，整个团队的士气与战争力是在办公室里向来不曾抵达的。　　(二)削减活动率和流失率　　归属感是人的需求的一个重要层次。在间断拓宽训练的进程中，参训者在成功领会的一起领会到了成功，这种成功来源于伙伴的辅佐与支撑，会让参训者 在团队中领会到一种归属的满足感，会为地点的团体自豪会为自己地点的这个团体自豪。通过这样的团队建立后，会加强队员的凝聚力而使其活动率和流失率大大削减。　　(三)间断更谐和的沟通　　训练中通过参训者之间身体与心灵上的接触使他们之间间隔贴近，无间隔感产生，惹起各方的共识，达成默契，营建出谐和，从而产生美感。拓宽训练使参训者深切感遭到沟通的重要性。　　团队建立中所需留意的问题：　　1、将授课训练与领会式拓宽训练相别离　　在室内授课时学员所操控的学识是职工生长的硬件，在户外的领会式训练则使职工互相联合成为一起奋斗的软件。咱们能够将学习的进程概括成下面的公式：　　better understanding =knowledge + experience +thinking +guiding + activity　　(真实的学识)=(学识)+(领会)+(思索)+(指导)+(施行)　　在学习中领会是训练中不行缺少的一个课程，要让学员在领会中生长起来是一个重要的进程。所以，咱们认为授课与领会式训练是相辅相成的，在授课之后的领会式训练是一种轻松与享受，一起又是一种学识领会的沉淀。　　2、重视拓宽训练之后的回想　　拓宽训练的关键就是要使用训练对队员的心灵冲击让其领会到团队与企业的联系、个人与团队的联系、个人生长对企业的贡献。所以，训练师的回想与剖析是给队员一个从头领会的温习进程，这个回想会让拓宽训练给队员带来的感触在心中生根、发芽，蔚然成林。一起，队员要让自己的主意与咱们沟通，这也加深了队员的沟通与分享。　　3、留意训练后的及时反应　　作为训练人员，要使职工将训练的成果贯彻不断，就要让训练的成果起作用。因而，训练后的调查反应十分重要。为了让学员能清楚再现拓宽训练进程并从其间领会其道理，要将职工在拓宽训练时的各种相片、片段、言语以各种方式反映出来，为职工找到能够学习使用的资料。这样才干将这种训练所得的领会运用到作业中去。　　拓宽训练为团队建立提供了很好的方法，但是要将短期的训练效果运用到 长时间的作业理论中是拓宽训练能否成功的重要评判标准。因而，在间断此项训练时，不能用一时的轻松与高兴替代整个训练效果。团队的建立是一个长时间的进程，要用柔性办理中的人道办理来建立咱们的团队。